Die langjährige Branchenerfahrung von Bewerbern wird zu hoch eingeschätzt.
Verkäufer scheitern selten an ihrem Fachwissen, aber oft an persönlichen Defiziten und mangelnden verkäuferischen Fähigkeiten.
Starke Verkäufer bekommen Sie nur, wenn Sie die Tür für Seiteneinsteiger öffnen.
Es schlummern noch viele unentdeckte Rohdiamanten und Talente in Ihrem Unternehmen.
Sie brauchen ein ehrgeiziges Mitarbeiter-Entwicklungssystem. Denn es wird immer realitätsferner, sogenannte fertige Verkäufer einzustellen.
Die wirklichen Leistungsträger in vielen Unternehmen kommen aus den eigenen Reihen.
Personalentwicklung muss wieder Chefsache werden und keine Aufgabe von Theoretikern und Personalreferenten.
Vorgesetzte zeichnen sich nicht durch hohes Arbeitspensum aus, sondern durch ihre Fähigkeit, jeden Mitarbeiter zu motivieren, das Beste aus sich herauszuholen.
Wird er nicht permanent trainiert, verkümmert er. Das passiert schneller als Sie denken!
Warum manche Ruheständler schneller verblöden als im Arbeitsprozess befindliche Menschen, liegt nicht alleine am Alter, sondern in der mangelnden Nutzung ihres Hirns.
Die täglichen Herausforderungen des Berufslebens fehlen, auch wenn sie noch so banal waren.
Trainieren Sie permanent Ihren Geist:
Lesen Sie viel.
Lernen Sie Fremdsprachen.
Lernen Sie Gedichte auswendig.
Beschäftigen Sie sich mit Neuem, Unbekanntem.
Ändern Sie bestimmte Alltagsgewohnheiten oder deren Reihenfolge.
Probieren Sie öfter was aus, experimentieren Sie.
Lesen Sie 1 x p. Woche eine Zeitung, die genau Ihre gegenteilige Meinung/Weltanschauung repräsentiert.
